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 適應(yīng)新常態(tài) 推動新發(fā)展

（行政辦公室  李思敏）

1月20日至22日，深圳總部梁俊強(qiáng)安全主任到公司檢查考核2014年度安全生產(chǎn)工作，公司經(jīng)營班子成員及各部門負(fù)責(zé)人出席了會議。

會上，受楊華總經(jīng)理的委托，葉東亮總經(jīng)理助理代表公司對2014年度安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)匯報。梁主任認(rèn)真聽取了河源市水業(yè)集團(tuán)等三家公司負(fù)責(zé)人工作匯報后，對各單位今年所做工作表示認(rèn)可，取得成績予以肯定。

期間，梁主任采取聽匯報、查閱臺賬，深入生產(chǎn)車間、一線施工現(xiàn)場檢查了解三家公司安全生產(chǎn)管理情況。通過為期3天檢查，并組織召開安全生產(chǎn)審核座談會，通報各單位2014年安全生產(chǎn)管理情況。他認(rèn)為河源水業(yè)等三家公司安全生產(chǎn)工作開展得有聲有色，營造良好工作氛圍。主要體現(xiàn)在四個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位；二是目標(biāo)明確，責(zé)任到位；三是措施得力，監(jiān)管到位；四是注重實(shí)效，成績顯著。在公司上下共同努力，2014年度三家公司安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了零安全責(zé)任事故發(fā)生的管理目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期效果。成績來之不易，精神難能可貴。

在肯定成績的同時，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)。如安全生產(chǎn)常態(tài)管理、員工崗位培訓(xùn)、崗位責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理臺賬編制等方面工作，有提升改進(jìn)的空間。要求各單位在今后監(jiān)管工作中要做細(xì)做實(shí)，制定方案，全面落實(shí)整改，提升管理水平。適應(yīng)安全生產(chǎn)管理新常態(tài)，推動供水經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。